Skorzystaj z BEZPŁATNYCH porad ekspertów i znajdź rozwiązania trudnych i nietypowych przypadków rozliczeń z ZUS, wypełniania druków ZUS oraz naliczania wynagrodzeń. Będziesz je otrzymywać mailem co tydzień.

Tak, warto się poważnie zastanowić nad wprowadzeniem telepracy w firmie.
Zmniejszenie wynajmowanej powierzchni
Telepracownik pracuje u siebie w domu, zatem nie ma potrzeby wynajmowania powierzchni biurowej w celu utworzenia stanowiska pracy. W niektórych firmach od dawna stosuje się system tzw. hot-desk (dosł. gorące biurko), który polega na tym, że w obrębie danego działu bądź w odniesieniu do wybranej grupy stanowisk nie istnieją biurka przypisane do konkretnych pracowników, jak również liczba biurek nie odpowiada liczbie zatrudnionych w danym dziale bądź na danym stanowisku.
Kilka osób w różnych dniach i porach korzysta z tego samego biurka w czasie, gdy ich obecność w biurze jest niezbędna, natomiast pozostałą pracę wykonują poza firmą, najczęściej w domu.
Poprzez wprowadzenie systemu hot-desk w firmie pracodawca może zyskać na zwolnieniu części wynajmowanej powierzchni. W zależności od miejscowości, w jakiej jest usytuowane miejsce wykonywania pracy, koszt wynajmu może się wahać od 20 zł do nawet 300 zł i więcej za m2. W większych miastach przeniesienie grupy 10 pracowników do pracy w warunkach telepracy może dać oszczędność wynikającą z rezygnacji z powierzchni biurowej rzędu 5.000 zł miesięcznie (60 tys. rocznie).
Nie w każdym jednak przypadku zmniejszenie powierzchni będzie możliwe lub celowe.
Jednak nie tylko na tym polu pracodawca może osiągnąć korzyści z telepracy.
Wyposażenie
Zgodnie z art. 6711 § 1 kp pracodawca jest obowiązany:
Na pierwszy rzut oka zatrudnienie w formie telepracy wydaje się to dość skomplikowane i niezbyt zachęcające.
Jednak zgodnie z § 2 tego samego przepisu pracodawca i telepracownik mogą, w odrębnej umowie określić zasady wykorzystywania przez telepracownika własnego sprzętu. W znacznej większości przypadków pracownik wykonujący pracę w warunkach telepracy korzysta z własnego biurka i komputera, w zamian za co pracodawca wypłaca mu stosowny ekwiwalent. W niektórych przypadkach pracownicy korzystają ze sprzętu odkupionego uprzednio od pracodawcy (często tego samego, na którym pracowali wcześniej) – jest to korzystne rozwiązanie dla obu stron, bowiem pracodawca odzyskuje część wartości sprzętu, a pracownik po korzystnej cenie zyskuje np. komputer czy laptop także do celów prywatnych.
Sprzęt pracownika także powinien spełniać wymagania bhp dotyczące narzędzi, wyposażenia, maszyn i urządzeń technicznych, jednakże jeżeli pracownik będzie wykonywał pracę u siebie w domu, pracodawca jest zobowiązany uzyskać jego pisemną zgodę na przeprowadzenie kontroli warunków bhp.
W praktyce oznacza to, że w razie niewyrażenia zgody na taką kontrolę pracownik powinien w inny sposób umożliwić pracodawcy sprawdzenie, czy sprzęt spełnia wymagane warunki, poprzez np. przywiezienie tego sprzętu do firmy. Przepis art. 6717 kp, według którego pracodawca realizuje obowiązki bhp wobec telepracownika w ograniczonym zakresie, nie zwalnia bowiem pracodawcy z obowiązku upewnienia się, że wyposażenie użytkowane przez pracownika jest odpowiednie.
Zgody pracownika, który wykonuje pracę w domu, będzie wymagać również zamiar przeprowadzenia przez pracodawcę:
(art. 6714 § 1 kp).
W umowie, w której ustalone są zasady wykorzystywania sprzętu i urządzeń technicznych, ustala się także:
Szczegółowe warunki telepracy musi określać regulamin uzgodniony z organizacjami związkowymi, a jeżeli takie nie występują w zakładzie pracy – z przedstawicielami pracowników.
Przeszkody we wprowadzeniu telepracy
Nie ulega wątpliwości, że nie dla każdego rodzaju pracy można wprowadzić telepracę. Jednak praktyka pokazuje, że przy dokonaniu pewnych zmian w organizacji pracy, w warunkach telepracy może być wykonywana znaczna liczba zadań. Jedną z przeszkód jest jednak niedostosowanie oprogramowania dla firm do takich potrzeb. Istnieje nieliczna liczba programów przeznaczonych do wspomagania zarządzania, tj. zawierających moduły dedykowane do obsługi fakturowania, spraw księgowych, kadrowych i innych, które można byłoby obsługiwać zdalnie, za pośrednictwem łączy internetowych. Ponadto programy te są jak na razie dość kosztowne i przeznaczone raczej do większych firm.
Jednak główną przeszkodą do wprowadzenia zasad telepracy w firmie najczęściej jest opór pracodawców, którzy nie zawsze wierzą, iż pracownik, którego praca nie podlega stałej kontroli, będzie ją nadal sumiennie wykonywał. Tymczasem można opracować techniki i procedury kontrolowania ilości i jakości pracy, jak również czasu spędzonego przez pracownika na stanowisku pracy. Jednym ze takich sposobów może być kontrola wymiany dokumentacji za pośrednictwem poczty, poprzez wymóg potwierdzenia otrzymania każdej wiadomości. Można wówczas dokładnie określić, ile zleconych zadań i w jakim czasie pracownik otrzymał, jak również w jakim czasie je wykonał.
Warto w tym miejscu wspomnieć, że w innych krajach, szczególnie Europy Zachodniej i Ameryki Północnej, telepraca od dawna jest praktykowana, bowiem zarówno dla pracownika, jak i dla pracodawcy jest wygodną formą wykonywania pracy.
Podstawa prawna