Narzędzia:
Resort pracy poinformował, że przygotowana przez niego aplikacja ePraca w odpowiedzi na potrzeby osób poszukujących pracy, pracodawców oraz urzędów pracy została także udostępniona na urządzenia mobilne z systemem operacyjnym iOS w sklepie AppStore.
Pandemia wymusiła na nas wprowadzenie wiele zmian w organizacji pracy. Przejście na pracę zdalną szczególnie w wielu firmach, praca hybrydowa to już nic nowego. Jednak wiele pracodawców i pracowników czeka na powrót do normalności. Nawet jeśli jest to nowa normalność i na nowych zasadach. Na jakie trendy w 2022 roku muszą być przygotowane działy HR? Czy niektóre z wprowadzonych trendów będą nam towarzyszyć kolejny rok? Czy wprowadzone inne zmiany zyskają na swojej wadze i popularności właśnie w nadchodzącym 2022 roku?
Sejmowa Komisja Zdrowia rozpatrzyła i zaopiniowała pozytywnie projekt ustawy o weryfikacji covidowej. Ustawa dotyczy uprawnień pracodawców do weryfikacji covidowej pracowników. Z jakich narzędzi będzie mógł skorzystać pracownik działu HR?
Globalna pandemia, zmiany klimatyczne, kwestia wykorzystania zasobów naturalnych w dobie światowego kryzysu gospodarczego, rynek pracy ukierunkowany na łowienie talentów oraz trend human-to-human sprawiły, że rola CSR znacznie wzrosła w ostatnich latach. Swoją cegiełkę do realizacji polityki zrównoważonego rozwoju w firmie dołożyć może również HR. W jaki sposób? Podpowiadamy w tekście.
Diagnostyka kompetencji pracownika to zadanie, które często spoczywa na barkach pracownika HR. Większość z dostępnych na rynku metod wymaga często zaangażowania osób trzecich, czyli zewnętrznych firm specjalizujących się w tego typu badaniach. Oto kilka sprawdzonych opcji badania kompetencji pracowników. Sprawdź, które warto wykorzystać w Twojej organizacji.
Kompetencje działu HR są obecnie ściśle powiązane z kolejną falą epidemii, zmianami w podejściu do pracy oraz gwałtownie postępującym rozwojem nowych technologii. Automatyzacja i sztuczna inteligencja, a także dynamiczna rzeczywistość pracy zdalnej i hybrydowej rodzą pytanie o to, jak będą wyglądały działy HR w przyszłości. Sprawdź zatem, jakie kluczowe kompetencje działu HR musisz rozwijać w przyszłości.
Exit interview to wywiady, które przeprowadzamy z pracownikami na koniec ich podróży przez naszą firmę. Dlaczego warto przeprowadzać takie wywiady i w jakiej formie? Sprawdź, jakie pytania warto zadać w trakcie exit interview, a które nie mają już większego znaczenia.
Współpraca zespołowa jest szczególnie trudna w dzisiejszym miejscu pracy, w którym zespoły składają się z pracowników pracujących zdalnie lub częściowo zdalnie, w różnych strefach czasowych i w różnych lokalizacjach. Synchronizacja celów i działań jest w takich okolicznościach mocno utrudniona. Co może nam w tym pomóc? Jednym z takich narzędzi jest Karta zespołu (Team Charter). Sprawdź, czym jest Karta zespołu i w jaki sposób może Ci pomóc w angażowaniu zespołu.
Wygląda na to, że praca hybrydowa pozostanie już z nami na stałe. To rodzaj elastycznej formy pracy, w której pracownicy wykonują część swojej pracy zdalnie, a część w biurze. Ma wiele zalet i opcji, ale także kryje w sobie kilka pułapek, jeśli nie zostanie dobrze przemyślana, zaprojektowana i wprowadzona. Oto najczęstsze pułapki pracy hybrydowej. Sprawdź, jak uniknąć stosując sprawdzone rozwiązania.
Aby stworzyć silną markę pracodawcy, trzeba spojrzeć na przedsiębiorstwo z wielu różnych perspektyw. W konsekwencji systemowych działań powstanie Employer Value Proposition (EVP). Sprawdź, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez proces tworzenia EVP i co można zyskać, tworząc Employer Value Proposition.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas